Historique
Lancée en décembre 1999, l'Initiative nationale pour les sans-abri (INSA) avait pour but de réduire et de prévenir l'itinérance au Canada. L'Initiative de partenariats en action communautaire (IPAC) était un élément clé de l'INSA qui offrait du financement et du soutien aux projets et programmes communautaires visant à appuyer les buts de l'INSA. L'IPAC a rassemblé tous les ordres de gouvernement et la collectivité afin de collaborer et de travailler en partenariat à l'élaboration et à la mise en œuvre de plans communautaires locaux pour s'attaquer aux problèmes d'itinérance, à la fois à moyen et à long terme.
À la fin de 2000, on a formé le Comité directeur de Le Comité directeur des sans-abri du Grand Moncton (CDSAGM) afin d'offrir du leadership dans l'élaboration d'un plan communautaire pour les trois municipalités de Moncton, Riverview et Dieppe. Au cours des premiers mois de 2001, le CDSAGM a travaillé en collaboration étroite avec Développement des ressources humaines Canada (maintenant appelé Service Canada) et une & équipe de recherche de W. Morrison & Associates de Fredericton (N.-B.) afin de recueillir de l'information des fournisseurs de services clés, des intervenants clés et des itinérants au sujet des atouts et des lacunes en matière de services de la région. À la suite d'une consultation exhaustive, on a élaboré un plan communautaire en mai 2001 dans lequel on cernait les priorités clés du financement de projets en vertu de l'IPAC.
Au début de 2003, le gouvernement fédéral a annoncé son intention de continuer de financer l'IPAC et il a demandé aux collectivités de faire la mise à jour de leur plan communautaire en conséquence. Une fois de plus, le CDSAGM assuré son leadership. Au printemps 2003, il a organisé un Forum communautaire sur l'itinérance qui a réuni 70 représentants de plus de 50 groupes et organismes, y compris des fournisseurs de services, des organismes sans but lucratif, des églises, des organismes gouvernementaux et des intervenants clés. On a établi les priorités clés, comme l'augmentation du nombre de refuges, l'augmentation du nombre et de la disponibilité d'unités de logement adéquates et abordables, la formation de partenariats avec les personnes qui travaillent avec les personnes sans abri ou à risque de le devenir, la réduction de l'exclusion sociale et la sensibilisation. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter the le Plan communautaire de 2003 du CDSAGM.
En avril 2007, le gouvernement a annoncé une nouvelle stratégie, la Stratégie des partenariats de lutte contre l'itinérance (IPLI) qui mettra l'IPAC à profit en mettant l'accent sur une approche donnant priorité au logement pour les sans-abri au Canada. Grâce à la collaboration avec les collectivités, les provinces et les territoires, les partenaires des secteurs privé et sans but lucratif, ainsi que les partenaires autochtones, la Stratégie permet une uniformisation judicieuse des investissements des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, et aide les personnes et les familles sans abri à avoir accès à une gamme de services et de programmes dont elles ont besoin pour devenir autonomes.
À l'été 2007, environ une douzaine de membres du CDSAGM ont proposé des projets au Conseil consultatif communautaire formé de membres de la collectivité afin de formuler des recommandations destinées à l'IPLI. Pour obtenir de plus amples renseignements sur les projets financés pour la période 2007-2009 et les priorités clés visant à éliminer l'itinérance et la pauvreté dans le Grand Moncton, veuillez consulter le plan communautaire 2007 du CDSAGM
En 2009-11, le financement de la SPLI a permis la construction de 10 logements de transition pour hommes dans la région du Grand Moncton. Le projet a été réalisé par la Société John Howard du sud-est du Nouveau-Brunswick. Le financement permit également l'embauche d'un agent de développement communautaire à temps partiel, dont les responsabilités principales sont de sensibiliser l'itinérance dans le Grand Moncton et d'offrir un support au Comité Directeur pour les sans abri du Grand Moncton. Cliquez ici pour le plan communautaire de 2011-14
Les membres fondateurs du Comité directeur des sans-abri du Grand Moncton (2003) (de g. ŕ d.) Major Bill King, Salvation Army; Louise Leonardi, John Howard Society; Laura Selig, New Life Mission; Rev. David Way, Community Chaplaincy; Sean Tobin, Mobile One Community Services; Kevin Silliker, Service Canada; Christina Gutherie, YWCA et Debby Warren, SIDA Moncton.
Faites votre part pour les sans-abri du Grand Moncton! Pour faire du bénévolat ou un don, veuillez communiquer avec l'un des organismes membres.
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Le saviez-vous?
Les Foyers de la jeunesse de Moncton Inc gèrent le Centre de jeunes Quest, un centre de ressources pour les jeunes de 16 à 24 ans qui sont sans-abri ou à risque de le devenir. Situé au 199, rue St-George à Moncton, ce centre offre une buanderie et des douches, du rattrapage scolaire, de la formation professionnelle et préparatoire à l'emploi, des séances d'information, du counselling, des plans d'orientation et des programmes artistiques et récréatifs. À la fin de l'année fiscale se terminant le 31 mars 2010, les jeunes avaient accédé à la halte-accueil 6 094 fois, une augmentation de 26% à l'année précédente. Un total de 431 jeunes différents sont venus au Centre de jeunes Quest, dont 185 étaient des clients pour la première fois.Contribuez
Pour plus de renseignements sur comment s'impliquez au Comité directeur des sans-abri du Grand Moncton, contactez-nous au courriel : Moncton.Homelessness@gmail.com